Sinu kiirtee eduni algab siit!
Ettevõtlus on täis väljakutseid ja iga järgmine samm nõuab uusi teadmisi, oskuseid ja pädevust. Patrael & Lega aitab rahastuse kaasamisel, litsentsitaotluste ja projektide koostamisel ning uutele turgudele sisenemisel. Praktikutena oleme kasvatanud nii enda ja tänaseks sadade klientide ettevõtteid nii ettevõtluse alustamisel kui järgmiste suurte samude tegemisel.
Sinu kiirtee eduni algab siit!
Ettevõtlus on täis väljakutseid ja iga järgmine samm nõuab uusi teadmisi, oskuseid ja pädevust. Patrael & Lega aitab rahastuse kaasamisel, litsentsitaotluste ja projektide koostamisel ning uutele turgudele sisenemisel. Praktikutena oleme kasvatanud nii enda ja tänaseks sadade klientide ettevõtteid nii ettevõtluse alustamisel kui järgmiste suurte samude tegemisel.
Aitame järgnevates valdkondades
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. asdsdadasda
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. asdsdadasda
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Patrael & Lega kliendid
Eco Oil OÜ / Ecosauna Project OÜ toodab saunamajasid ja kümblustünne. Sedavõrd hästi, et toodangut eksporditakse rohkem kui 20 eri riiki. Meie koostöö algas 2016. aastal kolme äriplaaniga. Täna aitame lisaks projektitoetustele ka sotsiaalmeediaga ning vahendame ka ise nende toodangut USA ja Kanada turule.
EZ Rulo OÜ tegi ruloode tellimise lihtsaks. Rulo oli algselt ühe meie osaniku Priidu soov tõestada, et tööstuslikule tootmisele spetsialiseerunud ettevõtluskonsultandina suudab ta ka päriselt tootmisega tegeleva ettevõtte ideetasandilt üles ehitada. 4 aastat hiljem toodab ja turustab RULO aastas ligi 10 000 eritellimusel rulood.
Standwood OÜ alustas suures mahus saunamaterjalide tootmisega väga õnnestunud ajastusega, sest viimastel aastatel on tegemist väga suures kasvus oleva valdkonnaga. Meile oli tegemist väga põneva koostööga läbi äriplaani ja finantsprognooside koostamise. Ettevõtte on suuruselt ilmselt üks meie kliendibaasi väärikamaid.
BuyPlan Estonia OÜ lahendas ära järelmaksu vormistamise häbiposti probleemi nii kaupmehe kui järelmaksu taotleja jaoks. Läbi BuyPlani piisab järelmaksu vormistamiseks kliendi telefoninumbrist ja liisinguleping saadetakse mõne hetkega telefoni allkirjastamiseks. Kaupmees saab faktooritud arvete eest tasu samal päeval. Klient tasub BuyPlanile tagasi 3 osamaksega 90 päeva jooksul. Aitasime BuyPlani KAVSi Krediidiandja litsentsi äriplaani koostamisega.
Helme Pansionaat AS eristus koostöö ajal konkurentidest oluliselt paremate elutingimuste ja meeskonna professionaalsuse poolest. Pereettevõttena tegutseva Helme Pansionaadi väärikas eas elanikud näisid samuti elukeskkonnast lugu pidavat ja tore, et saime pansionaadi laienduse projektile omalt poolt läbi äriplaani ja tasuvusanalüüside kaasa aidata.
Opa Credit OÜ vajas äritegevuse alustamiseks Finantsinspektsiooni krediidiandjate- ja vahendajate seadusest tulenevat tegevusluba. Aitasime neid KAVSi nõutele vastava äriplaani, tegevuskava ja finantsprognooside koostamisega.
Ferron AKR OÜga alustasime koostööd eesmärgiga LEADER toetuse abil tootmishoonele telfer soetada. Tänu soodsate asjaolude kokkulangemisele aitasime hiljem taotleda rahastust uuele tootmishoonele, kuhu see varem soetatud telfer üles panna. Üks sellistest koostöödest, mis andis meile emotsionaalselt palju juurde ja andis kinnitust, et meie töö aitab unistusi ellu viia.
Novara OÜ, mis on Saikla uhkus, toodab aiamaju, briketti, uksi ja aknaid. Aitasime neid toetusmeetmete võimaluste analüüsiga seoses KIKi ressursitõhususe meetme avanemisega.
VG Project OÜ pöördus meie poole jutuga, miks Eestis ei saa igast jaeketist või tanklast osta värsket apelsinimahla ja sellise asja peaks ikkagi ära tegema. Alguses me ei osanud valdkonnast suurt midagi arvata. Täna ongi selle idee realiseerimise tulemusena Eestis värskelt pressitud apelsinimahl kättesaadav enamikest tanklatest ja jaekettidest. Head näide, kuidas ettevõtted sünnivad tihti isiklikust vajadusest.
Lucky Loore OÜ kohta kehtib põhimõte "kui midagi teha, siis teha korralikult". See, kes ei ole varem Lucky Looret külastanud ei saa jätta märkamata, kuidas spordibaari iga detail on läbimõeldud ja tipp-tasemel: mängulauad, sisekujundus, söögi- ja joogivalik ning esmaklassiline klienditeenindus. Väga huvitav on näha, kuidas ühe valdkonna ärimudel (kasiino) on viidud üle teise valdkonda ja tulemuseks on midagi täiesti erilist. Aitasime Lucky Looret äriplaani koostamisel.
Woolish Kinniting OÜ on Viljandimaalt pärit kudumite tootja, kus on oskuslikult kombineeritud põlvkondade kogemus ja tänapäevane moe- ja stiilitunnetus. Aitasime neid Woolishi teekonna alguses rahastuse kaasamisel EASilt. Kindlasti jälgime nende tegemisi ka tulevikus ja tunneme rõõmu, et oleme saanud enda panuse anda.
Patrael & Lega meeskond
“Paberil äriidee ei oma sisulist väärtust. Loevad üksnes ideed, mis realiseeritakse ja mis lahendavad piisavalt suure hulga klientide probleemi konkurentidest paremini!”
Praktika on parim õpetaja!
Alustasin ettevõtlusega 2012. aastal projektikirjutajana. Palgatöö käigus oli tekkinud arvestav hulk isiklikke kontakte Lõuna-Eesti ettevõtjatega ning otsisin võimalust, kuidas see sotsiaalne kapital ära kasutada. Ärijuhtimise kõrghariduse käigus omandatud teadmiste toel oli äriplaanide ja projektide koostamine loogiline samm. Tänaseks olen koostanud ligi 200 äriplaani EASile, Töötukassale, PRIAle ja KIKile. Suurimat kogemust oman tööstusliku tootmise valdkonnas (puidu-, metalli- ja toiduainetööstuses).
2017. aastast olen käivitanud, arendanud ja juhtinud eritellimusel ruloode tootmise ja turustamisega tegelevat ettevõtet EZ Rulo OÜ, mis on igal aastal kasvanud 2,5-3 korda. Konkurentidest selgelt eristuva ärimudeliga RULO sai 2019. aastal Põlvamaa ettevõtlusauhindade jagamisel tunnustuse “tõusev täht”. Peamiseks ettevõtte edu saladuseks on kliendikesksus ning kõrgel tasemel sotsiaalmeedia turundus.
RULO edust sotsiaalmeedias sündis 2020. aastal sotsiaalmeediaagentuur Kirjukoer, mis aitab väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid klientideni jõudmisel.
Äriarendus kui teenus
Lisaks projektipõhisele koostööle olen kaasatud erinevate suurusega ettevõtete äriarendusprotsessidesse pikaajalise koostöö vormis. Aitan tootmisprotsesside digitaliseerimisel ja automatiseerimisel, CRM-tarkvara juurutamisel ja ettevõtte tööprotsesside kujundamisel. Seda ennekõike efektiivsuse suurendamise eesmärgil. Kõige suurem kogemus kirjeldatud teenuse juures on taas just tööstusliku tootmise valdkondades.
“Selleks, et unistused saaksid teoks ja eesmärgid realiseeritud on vaja detailset plaani ja meeskonda, kus vastutus ja rollid on jagatud parimal võimalikul viisil.”
Maarja Lega
Lennukad ideed üksi ei lenda
Äriplaane olen koostanud alates 2015. aastast. Alustasin küll peaasjalikult valdkondlike analüüside kirjutamisega, kuid nüüdseks on minu laualt läbi käinud sadakond äriplaani, mis on kirjutatud kas KredExile, pankadele, Töötukassale, RTKle, EASile või PRIAle.
Olles lõpetanud ajakirjanduse eriala magistris, olen töötanud nii turundusmeeskonna juhi kui ka Äripäeva kaasautorina. Juhtides tegevjuhi kohuseid täites 12-liikmelist meeskonda, olen veendunud, et edu saavutamiseks peab organisatsioon ja selle liikmed astuma ühte jalga. Peab olema neid, kes näitavad ette suuna, kuhu liigutakse ning neid, kes kogu meeskonna ka päriselt selles suunas liikuma panevad. Selleks on hea luua juhtimises struktuur ning konkreetsed tegevuskavad, kus kõik osalised teavad enda ülesandeid, vastutusi ja tähtaegasid.
Nii nagu elus, nii ka ettevõtluses
Nii nagu eraelus soovime enda ümber inimesi, kellega meil on sarnased väärtused, vastastikune usaldus ja lugupidamine, nii ka ettevõtluses on pikaajalise edu taga oskuslik töötajate, klientide ja koostööpartnerite otsimine ja valimine. Meie eesmärk on aidata ettevõtetel, aga ka partneritel ja töötajatel kasvada, jõuda kaugemale ning realiseerida arenguplaane. Selle eelduseks on vastastikune mõistmine, võetud eesmärkide täitmine ja kokkulepetest kinnipidamine.